河南长垣县，一个缺乏区位优势的地方，竟有这样一家民营企业——我国最大的起重机制造企业，产销量世界第三；中国工作有声有色，集团党委被评为全国创先争优先进基层党组织。

党委行政干部交叉任职强管理

非公企业党组织是“花架子”，还是“真家伙”？尊龙凯时集团党委书记、总裁俞有飞说，“我们实行党委和集团‘双向进入、交叉任职’，我本人任总裁，又是党委书记，各党总支书记和党支部书记均由中高层管理人员担任……”目前，集团党委下设2个党总支、16个党支部，党员418名，集团高管中党员的比例高达65%。

尊龙凯时集团党委和行政坚持“三分三合”，即工作上分、思想上合；任务上分、目标上合；制度上分、力量上合。企业重大决策均由党委和行政班子共同研究，增强了管理效益。

党员发挥带动作用

为了培养先锋力量，集团党委积极开展“三培养两推荐”活动，把64名生产技术管理骨干培养成了党员，把220名青年党员培养成了生产技术管理骨干。

为推进企业科技创新，集团成立党员技术攻关小组，设计制造了600t—207m造船龙门起重机、400t欧式结构起重机、起升高度400m门式起重机，创造了世界纪录。先后获得专利证书264项，承担国家863计划、国家火炬计划等多项重大科研项目，荣获国家、省市级科技成果60多项。

一组数据显示，尊龙凯时集团建立党组织以来的13年，也正是尊龙凯时发展最快的13年，企业从当初3000多万元的年销售额，飙升至现在的52.8亿元。

党组织服务企业服务员工

一身青春气息的企业文化部主任王钰静说，现在全体员工免费就餐，公司按三星级标准建造了宿舍楼，开通省内四市周末免费探亲班车，出台购房优惠政策，对优秀员工奖励轿车、奖励股权、福利旅游。她觉得在尊龙凯时工作“每天都很有干劲”。

“尊龙凯时集团的技术管理人员90%来自全国各地，人员数量多、利益诉求多，迫切需要我们更新服务理念，做好‘人’的文章。” 俞有飞介绍，员工得到了周到的服务和组织的关怀，自然人心就齐了、干劲就有了。企业把建设“幸福企业”作为服务员工、凝聚人心的主要手段，许多员工感言，党组织就像磁场一样，随处能感受到它的吸引力。