中小企业需要ERP系统吗？

小企业不同于大中型企业，无论其规模、业务、经营管理的复杂性，小企业都是比较简单的。因此，一些小企业主认为ERP是大企业的事，与自己无关。但是，也并非所有小企业都不适合实施ERP，如何判断小企业是否适合实施ERP系统？这些指标是什么？关于这个问题，

1、对实时性数据有什么困扰吗？

老板在经营过程中，当然也经常需要了解各种业务数据。举例来说，想知道产品的产成品有多少。老板向仓库咨询，可能需要向财务确认一下。若发现这个数字比仓库所描述的要大。此时会有些怀疑，于是又去找销售，结果销售的金额又比财务上的数字还要大，这就是数据所带来的烦恼。ERP系统的一个优势就是通过实施管理和财务业务同步管理来解决类似问题。

2、集中管理还是分散管理？

大型化、大型化的演进给企业带来了一种消极影响，即管理分散。此时，手工管理，无论化管理做得多么到位，数据总是分散在成百上千的文件中。几乎没有企业能每天对这些单据进行汇总统计，而几乎每个老板又都希望在短时间内掌握企业的各种状态。若将上司能够一目了然地掌握公司所有数据的初始状态称为一种自然的集中管理。因此，ERP系统的意义在于使企业在大规模、规模化化后，借助计算机系统回归到集中管理状态。所以，小企业在考虑要不要使用ERP时，都要问老板，在公司的日常运作中，是否能基本上做到集中管理，还是能忍受分散管理带来的对企业经营状态的无知。

3、是否需要精细化管理，把握经营的真实状况？

不能进行ERP管理的企业，老板一般都是通过下属汇报来了解和掌握业务，这种汇报方式的最大缺点就是当数据量大时，只能进行粗放式管理，无法做到精细化管理。ERP系统可实现精细化管理，实时掌握各环节的状态。

上面关于小企业是否需要实施ERP的依据就给大家分享了，通过以上3个方面可以判断，对于小企业没有必要实施ERP的说法，对于小企业来说，如果符合上述三方面的条件，就有必要使用ERP。