由于ERP系统的应用，随着企业的发展，ERP系统也会有更多的需求和期望，需要对ERP系统进行二次开发。ERP系统在整个系统的实施过程中处于承上启下的地位，直接关系到企业实施ERP系统的成败，是ERP系统从软件产品向企业MIS转化的桥梁。然而在ERP系统二次开发过程中，开发者会遇到各种各样的技术难题和开发阻力，其开发进度也会变得难以控制。为避免此风险，可以采用下列控制策略：

1、细化合同。

为避免由于企业修改系统的要求而导致开发人员反复修改系统代码而引起的矛盾，企业与开发商签订开发合同时，应明确系统开发过程中出现的各种问题时的处理方案，避免不必要的纠纷，影响系统开发；开发商在完成系统需求分析后，与企业签订开发合同时，应明确说明，在与企业签订开发合同时，应明确处理方案，防止无合同约束的工作过程。

2、企业积极合作。

发展商在对企业需求分析时，应采取积极的合作态度，配合开发商挖掘企业的发展潜力。在需求调研阶段，企业应尽可能将企业经营管理中存在的问题表述出来，防止系统进入代码编写阶段后修改需求，延误系统开发。ERP系统实施领导机构负责协调企业相关部门与开发商在ERP系统实施过程中的协作，确保开发人员能全面、深入地对企业进行深入调研。

ERP系统二次开发风险的对策是什么？

3、开展技术调查。

确定系统开发思路，在系统需求分析的基础上，开发商成立技术攻关小组，开展技术调研，结合成功的ERP系统系统开发案例及技术发展趋势，选择基于B/S、不易过时等先进的开发技术，并逐步取代C/S结构的系统开发技术，并逐步取代C/S结构的系统开发技术，同时为系统扩展与集成，可采用组件技术。开发者可以选择市场上成熟的开发平台，针对企业实际制定合理的系统开发思路，企业同时参与系统开发技术的学习，由企业技术人员进行开发技术的培训。

建立系统开发的信息共享与质量保证体系。

随着企业对ERP系统系统潜在需求的挖掘，完全由软件开发人员完成ERP系统再开发的情况越来越少，充分利用ERP系统资源，使得整个企业对ERP系统系统进行全流程的开发。建立ERP系统再开发过程中的系统开发信息共享体系，使得企业和软件开发者之间能够实时地进行信息交换，将更有利于缩短开发流程，提高开发效率。软件开发者可以建立专业的信息管理系统或文件服务器，通过软件开发人员为企业和开发部门分配使用权限。

共享开发流程信息，使企业及软件开发者各相关部门有效地参与ERP系统系统的设计与开发，实现企业与开发人员的协同开发，缩短了ERP系统系统需求分析与开发的时间。随着软件开发技术的快速发展和ERP系统实施技术的复杂性的增加，使得ERP系统再开发项目日益庞大，开发成本越来越高，由单一部门进行开发的情况越来越少。

为了保证系统的开发质量和开发进度，以及有效地降低成本，软件开发者需要多个部门协同开发，建立适合于现代软件技术的集成开发环境，实现软件设计、开发和测试流程的紧密结合，同时开发过程中的信息通过信息共享体系实现共享，开发单位的各个部门能够实时掌握软件开发进度等相关信息，实现软件开发过程信息的有效集成和共享。开发系统开发质量监督部门利用开发信息共享系统，按照国际标准对系统开发进行质量监控，及时检查系统开发进度，确保系统开发符合开发标准。

对系统进行同步测试。

为开发单位和企业分别建立系统测试环境，确保系统开发质量，避免系统移植的风险。系统开发人员选择能够实现系统即时发布的开发平台，如IBM公司的WEBSPHERE开发平台，能够实现系统开发和实现同步，提高系统开发效率。开发人员按时向企业提供已开发的功能模块，由企业进行同步测试。通过建立一个信息共享系统，实现系统测试信息的共享、远程技术支持和培训，方便双方及时发现问题。

上述关于避免ERP系统二次开发风险的策略在这里与大家分享，企业与开发商在ERP系统二次开发中的合作，将会影响ERP系统软件的开发质量和系统的顺利实施。在系统调研阶段，企业应无保留地向开发商提供相关资料，积极配合开发商的工作；同样，在系统代码开发阶段，开发商还应对企业技术人员同步培训，使系统顺利交接。公司与开发商的通力合作，是系统成功开发实施的关键因素。