2019年1月5日,公司在会议室召开全体职工大会,会议由销售总经理柏海波主持,全体员工参会并认真学习记录。会议深入分析了当前形势,结合2018年工作业绩找出了工作的短板与不足,提出了切实可行的工作措施,为公司下一步发展指明了方向。
此次大会彭总提出了两点改革意向。一个是实行目标管理,加强目标考核。通过目标的激励来调动广大员工的积极性,以实现目标的成果来评定其贡献大小,保证了公司计划有序实施及目标的有效落实。二是改革薪酬制度,加强绩效考核,让工资与绩效挂钩,实行多劳多得,让员工获得更多实惠,激发了员工的工作热情。
前景可待,未来可期。世界上最幸福的事之一,莫过于经过一番努力之后,所有结果正慢慢变成你想要的样子。2019年已经开始,新的工作计划和目标也已成雏形,公司各个部门要齐心协力,各司其职,团结协作,让我们一起努力开启新的征程,描绘帅迪新的蓝图!彭总表示,到2019年10月是公司创建十周年,希望我们大家一起努力,看到我们的目标一一实现,成功跨越这一具有纪念意义的节点,开拓新的未来!
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