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制造业实施erp系统的风险分析与解决方案概述

发布时间:2020-04-20

  制造业使用erp系统或多或少会存在一些疑虑,当前,如何防范和规避ERP系统风险也已经成为企业关注的焦点,要规避首先就要对风险有一定的认识,那么下面尊龙凯时 - 人生就是搏!科技的小编就给大家分析一下制造业ERP系统实施的主要风险,并提出一些解决方案。

制造业erp系统实施风险

  制造业实施 ERP 的风险在于以下几个方面

  1、期望过高

  由于企业对erp系统的认识不足,有的企业认为只要购买了erp软件就能解决公司的管理问题提高收益。这种过度期望,可能会导致企业疏忽大意,不求进取。虽然ERP系统是一套先进企业的管理软件,可以帮助企业改善和加强管理,但它远不是企业管理的全部。它的本质只是一种工具软件,管理更多的还是需要人的参与。

  2、选型失误

  一些公司在首次选择ERP系统的时候只考虑了价格高低、功能多少、服务水平、软件公司的品牌知名度等。但实际上想要选择好的ERP软件,更多的还需要考虑服务商实施服务的规范性、制度性及经验能力,因为这类系统项目复杂和专业性强,因此对ERP系统需要借助服务商专业的实施顾问,按照成熟的实施方法进行实施,才能保证系统成功运行。

制造业erp系统实施风险

  3、计划不合理和数据不准确

  系统收集的数据必须规范,才能获得有价值的决策信息。要应用erp系统需要针对重点和难点分步进行,计划难度适中。除此之外还有员工不支持,一般存在的顾虑是担心能力不足、怕权力重新分配而对自身不利、怕工作被电脑取代而遭到裁员,担心工作被公式化而降低重要性,还有一些是觉得系统管理进步了不方便偷懒,不希望系统带来更多的工作量。

  减少制造业erp系统实施风险的解决方案

  了解了大概的问题所在,实施ERP时,就应该先做到由有丰富的行业知识累积的工程师来参与环节设计、方案设置。要进行全面细致的进度控制,要有完善的数据收集、灵活高效的数据导入方式,有效梳理业务流程。高层也要参与实施,固定举办ERP实施的阶段总结会议,讨论相关工作,高层要及时决定方向,解决大家无法决定的流程或分工。对员工的争议,要强硬一点,让员工清楚认识后无退路,必须做好就能事半功倍。

制造业erp系统实施风险

  以上就是有关制造业实施erp系统的风险分析与相应解决方案概述,知道了相应的风险,再来看看这篇《你知道制造业erp系统给企业带来哪些好处吗,它又有哪些优势呢》,瞬间就能让你豁然开朗呀。如果大家想要了解更多有关erp系统的知识,记得多多关注我们哟。


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