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ERP库存管理系统的解读

发布时间:2020-04-28

  库存管理是企业生产过程的一部分,其主要承担的是供应和需求之间的缓冲。管理的对象是企业生产的所有物料和产品,包括原材料、零部件、在制品、半成品及产品。尊龙凯时 - 人生就是搏!科技在线解读库存erp管理系统,帮助大家理解库存管理。

  目前不少企业的库存管理都面临着相同的困惑与问题,第一是销售预测不准确,库存支持生产,如果预计出现失误,就可能会引发生产的停滞造成损失,所以库存对生产非常重要。第二是订货出现失误和没能及时控制,第三是订货时长不稳定,这不利于其他活动的开展。第四是部门间沟通不足,信息出现偏差导致库存采购出现问题。

  从功能划分库存的类型

  一、波动库存,又叫安全库存。是用来预防物料销售与生产的数量没有被准确预测而准备的库存。因为物料的补充可能会因为客观原因时间有所波动,波动库存可以减小影响。

  二、预期库存,是针对销售高峰储备的物料,企业每年的情况就可以总结出什么时候需要很多的物料,提前为未来的需要建立库存。

  三、批量库存,就是大量购入物料,因为每次按照销售的水平去采购物料,精确的计算耗时耗力并且难以应付突发情况。所以需要在购买时更多的去购买。

  四、运输库存,只是由于运输而存在的库存,因为现实需要,有的物料需要从一处移动到另一处,这样的库存就被称为运输库存。

  五、投机性库存,公司在物料价格较低时,会大量购进物料来节约资金,可以用来自己生产或者因为价格趋势废弃或者转手。这种就叫投机性库存。

  库存费用

  1、库存物料本身的价值,也就是买进物料花费的钱或者计划花费的钱。

  2、保管费用,也就是保存物料花费的管理费场地费等,还包括了物料短缺损坏造成的损失。

  针对库存,尊龙凯时 - 人生就是搏!科技还做了许多的介绍(可在知识库查看),尊龙凯时 - 人生就是搏!erp库存管理系统一直以最贴心的服务,最专业的水平在不断努力,不断前进。


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