2021年ERP系统如何选择？

2021年ERP系统如何选择？ ERP系统是以生产计划为主线，一规划和控制企业制造的各种资源，实现企业生产资源的有效整合。它包括六个模块:生产、资产、人力资源、业务、财务和运营，为制造企业解决管理瓶颈，包括简化流程、降低成本和提供利润所需的控制和洞察力。那么如何选择ERP系统呢？

如何优化ERP系统?业务流程？

如何优化ERP系统?业务流程？ 伴随着大数据、云计算、移动应用、社交等技术的出现，ERP系统软件也与时俱进，在技术层面上不断创新，外延不断扩大，在企业实现智能制造方面越来越重要。然而从实际情况看，许多企业的ERP系统实施和应用都没有达到预期的效果。它与业务流程密切相关。那么如何优化ERP系统系统业务流程呢？

中小企业需要ERP系统?吗？

中小企业需要ERP系统?吗？ 小企业不同于大中型企业，无论其规模、业务、经营管理的复杂性，小企业都是比较简单的。因此，一些小企业主认为ERP是大企业的事，与自己无关。但是，也并非所有小企业都不适合实施ERP，如何判断小企业是否适合实施ERP系统？这些指标是什么？关于这个问题，

如何判断ERP系统是否适合自家企业？

如何判断ERP系统是否适合自家企业？ 相对于过去，现阶段ERP系统实施的成功率要比过去高了很多倍，虽然现阶段企业ERP系统存在着失败的问题，但是成功应用ERP系统的企业数量正在进一步增加。目前企业普及ERP系统已达52.4%，且这一数据在进一步增长，可见，企业ERP系统的普及正逐渐成熟。在ERP系统项目选择过程中，作为CIO是企业选择ERP系统产品的关键。那么该如何判断ERP系统软件是否适用呢？

ERP系统对生产制造企业有何帮助？

ERP系统对生产制造企业有何帮助？ ERP系统是信息化背景下产生的复杂系统的管理系统，在企业管理中发挥着重要作用，在企业运营中发挥着辅助作用。那么制造企业使用ERP系统有什么作用呢？

如何做好ERP系统实施前的基本管理工作？

如何做好ERP系统实施前的基本管理工作？ 造成企业实施ERP系统项目的原因很多，其中一些原因是选择失败的软件，或者由于管理配合不到位而失败，或者由于实施失误而失败。但是很少有人考虑在ERP系统实施前自己企业的基本管理是否符合ERP系统实施要求。事实上，以上失败的原因都是基于企业已具备实施ERP系统基本条件的假设，而正是这个假设正是ERP系统实施失败的主要原因之一。简而言之，基础管理是决定或影响企业实施ERP系统成功与否的关键因素。那在ERP系统实施之前应该怎样做好基本的管理工作？